Crowdsourcing ohne Profit-Gedanken: 9 inspirierende Projekte
Crowdsourcing ist nur etwas für große Unternehmen, um die nächste Produktveröffentlichung zu promoten oder günstig an kreative Ideen zu kommen? Dass es auch anders geht, zeigen diese 9 erfolgreichen Non-Profit-Projekte. Und vielleicht finden Sie dadurch eine Inspiration für Ihr eigenes Crowdsourcing-Projekt, ob nun mit oder ohne Profit.
Mehr lesenStellen Sie Ihre eigene Gruppe von Teilnehmern aus unserer Crowd zusammen.
Auf unserem Marktplatz können Sie über das Menü-Item Teilnehmergruppen „Intern“ beliebig viele Gruppen an Clickworkern für sich erstellen, die Sie dann im Auftragsprozess als Teilnehmer auswählen (zulassen) oder ausschließen (blockieren) können.
Verwendung von Teilnehmergruppen
Erstellung einer Autorengruppe
Eine Gruppe an Autoren kann sinnvollerweise aus Autoren/Clickworkern gebildet werden, deren bisherige Arbeiten Sie besonders gut fanden. Das ermöglicht Ihnen, die Bearbeitung folgender Aufträge gezielt an die Clickworker aus Ihrer Autorengruppe zu richten. Auf diese Weise können Sie die Ergebnisse besser steuern und auf Ihre Erwartungen hin optimieren.
Genauso kann es hilfreich sein, bestimmte Autorengruppen gezielt auszuschließen. Beispielsweise können Sie Autoren blockieren, deren Stil oder thematische Ausrichtung nicht zu Ihren Anforderungen passt. So stellen Sie sicher, dass Ihre Aufträge nur von passenden Clickworkern bearbeitet werden.
Crowdsourcing für die Touristik
Insgesamt gilt Deutschland gleich nach China und den USA als stärkste Reisenation. Aber auch zahlreiche weitere Länder haben in Sachen Tourismus stark nachgezogen. Weltweit kommt es deshalb zu seit Jahren stetig steigenden Ausgaben für Reiseleistungen. Das freut die Tourismuswirtschaft natürlich. Noch mehr Freude bereitet es, wenn die Tourismuswirtschaft zur Bewältigung der dadurch wachsenden Herausforderungen effiziente Unterstützung bekommt, wie es mit dem Einsatz von Crowdsourcing möglich ist. Hierzu möchten wir Ihnen einige praktische Projektbeispiele aufzeigen.
